要自身努力(li) 不要自我(wo)設計(ji)
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現實中有這(zhe)樣一種現象,個別領導干部認為干出了(liao)一點成(cheng)績就必須被提拔(ba),每隔幾年就應(ying)該meng)弦桓鎏 祝 圩世母鑫蛔永li)所當然(ran)應(ying)該是自己(ji)的(de)……如果(guo)實di)植渙liao)願(yuan)望,就好(hao)像組織虧待了(liao)自己(ji),思想、行為開始出現變化。特別是看到同一批次的(de)其他干部被提拔(ba)重(zhong)用(yong)而(er)自己(ji)未得到擢升,就覺得受到冷(ling)落,難(nan)以調整好(hao)心態,進取心喪失、責任(ren)心消退,有的(de)甚至走上違紀違法的(de)歧途。

當個人的(de)想法與組織的(de)決定不一致(zhi),就埋怨組織、蜚短流長,這(zhe)是沒(mei)有擺(bai)正個人與組織的(de)關系dan) 塹湫偷de)自我(wo)設計(ji)。習近(jin)平總書記指出︰“成(cheng)長為一個好(hao)干部,一靠自身努力(li),二(er)靠組織培(pei)養。”自身努力(li)不是自我(wo)設計(ji),不是自己(ji)想著幾年干到什麼職ba)唬 er)是要加強kong)衛貳?導?叮 cheng)長為忠誠于黨(dang)、對祖國有用(yong)的(de)人。黨(dang)管干部、組織選(xuan)人,年輕干部不能搞自我(wo)設計(ji),自己(ji)考慮(lv)多了(liao)就容易違背組織原則。

黨(dang)員(yuan)領導干部,必須將組織需要和人民利(li)益放在(zai)高于一切的(de)位置,自覺地服從(cong)黨(dang)組織對自己(ji)工作的(de)分(fen)配、調動和安排。如果(guo)因為職ba)癜才挪凰嫘摹 蝗繅猓 退L 取 燙餱櫻 茄現zhong)違反黨(dang)的(de)政治紀律、組織紀律的(de)行為。同時,遇到“仕途不順”就輕則對工作消極(ji)應(ying)付(fu),看組織怎麼辦(ban);重(zhong)則以“報復(fu)”心態,不完成(cheng)任(ren)務、不遵守(shou)紀律,諸如此類(lei)的(de)想法、做法,不僅(jin)是錯誤的(de),而(er)且是危險的(de)。“因嫌紗帽小(xiao),致(zhi)使(shi)枷鎖扛”的(de)案例並不鮮見(jian),令(ling)人嘆息,更令(ling)人警醒xuan)/p>

信念堅定、為民服務、勤政務實、敢(gan)于擔(dan)當、清正廉(lian)潔,是黨(dang)組織和人民群(qun)眾對領導干部kang)de)應(ying)有素質的(de)最低(di)要求。符合這(zhe)些標準(zhun),是領導干部ke)嵐ba)的(de)必要條件,但不是具有這(zhe)些條件就必然(ran)要提拔(ba)。在(zai)很多情(qing)況下,還(huai)取決于黨(dang)的(de)工作和事業的(de)需要,取決于組織基(ji)于全局(ju)的(de)考慮(lv)。此外,對于個人來說dan) 惺焙蚧huai)需要在(zai)一個崗位上多干一段時間“墩墩苗(miao)”,增加一些歷練和經驗(yan)。陳雲同志提出的(de)“台階論”,說的(de)不僅(jin)是干部使(shi)用(yong)要逐級提拔(ba),更要把(ba)每一級台階踩實踩ren)齲 拍蘢叩黴hao)更遠。

“當干部kang)de),不能老是想著自己(ji)的(de)升遷(qian)。‘莫(mo)道昆明池(chi)水淺(qian)’,一個干部,無論處在(zai)什麼崗位,只(zhi)要心系群(qun)眾,都可(ke)以做出一番事業來。”《之江(jiang)新(xin)語》fen)械de)這(zhe)番話給我(wo)們非qian)I羈ke)的(de)啟迪(di)。黨(dang)的(de)宗旨是全心全意為人民服務,當領導干部是為了(liao)黨(dang)的(de)事業而(er)奮斗。無論被組織安排在(zai)哪個崗位、賦予哪個職ba)唬 際俏 liao)干事而(er)不是為了(liao)當官(guan)。每一個領導干部,對此都應(ying)該meng)羈ke)理(li)解(jie)、牢記于心,始終以強大的(de)定力(li)、健康(kang)的(de)心態和良(liang)ji)hao)的(de)作風(feng),為黨(dang)、為人民做好(hao)工作。


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